合蜀发〔2013〕6号

关于印发《蜀山区科级干部

德的考核办法（试行）》的通知

各党委（党组）、党工委，区直各部门、各单位：

《蜀山区科级干部德的考核办法（试行）》已经区委常委会研究同意，现印发给你们，请结合实际，认真贯彻落实。

中共合肥市蜀山区委员会

2013年9月23日

蜀山区科级干部德的考核办法

（试行）

第一章  总  则

第一条 为认真落实德才兼备、以德为先的用人标准，全面客观准确地考核干部的德，进一步改进干部考核评价工作，根据《公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《中组部关于加强对干部德的考核意见》，结合我区实际，制定本办法。

第二条 本办法适用于区委常委会管理的科级干部的考核。各镇街园、区直单位其他干部德的考核，参照本办法执行。

第二章  干部德的标准

第三条 干部的德是指干部履行岗位职责所应具备的基本素质，主要体现在干部的政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。

（一）政治品德。主要包括贯彻执行党的路线方针政策、热爱祖国、信念坚定、对党忠诚、坚持原则、遵守纪律。重点考核干部是否存在理想信念不坚定、组织纪律性差、作风不民主、工作原则性不强、不服从组织安排等问题。

（二）职业道德。主要包括勤奋敬业、甘于奉献、秉公办事、廉洁自律、求真务实。重点考核干部是否存在事业心责任感不强、阳奉阴违、精神状态欠佳、关键时刻逃避退缩、私心杂念重、缺乏实干精神等问题。

（三）社会公德。主要包括遵纪守法、坚持正义、诚实守信、文明礼貌、乐于助人。重点考核干部是否存在社会公德意识不强、缺乏爱心、传谣信谣、法纪意识淡薄、诚信缺失、煽动闹事、聚众上访、参与封建迷信活动等问题。

（四）家庭美德。主要包括孝敬父母、家庭和睦、邻里和谐、作风正派、情趣健康、婚姻稳定。重点考核干部是否存在家庭婚姻伦理道德的不良行为、不赡养父母、情趣低俗、追求享受、生活作风不端正、与邻里相处恃强凌弱等问题。

第三章  干部德的考核

第四条 干部德的考核。主要通过定期考核、专项考核、平时考核三种方式进行。

（一）定期考核。结合年度考核，通过测评谈话和征求意见的方式，了解掌握干部德行表现情况。

（二）专项考核。结合换届（任期）考核、任职考核，对干部德的表现进行专项考核。

（三）日常考核。结合重点工作、重大项目、重要事项进行考核督查，从履行岗位职责中鉴别干部的德，重视一贯表现，全面掌握干部德的真实情况。

第五条 干部德的考核按以下方式进行：

（一）个人述德。考核对象在考核前对照干部德的内容和要求，形成书面述德报告，分析自身情况，重点查找德的方面存在的问题和不足，提出改进措施。

（二）正向测评。召开民主测评会，发放《干部德的考核正向测评表》，对考核对象的日常表现情况进行测评量化。根据考评内容，设置正向测评指标。参会人员分别按照“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”、“不了解”5个档次对考核对象进行综合评价。评价实行百分制（评分方法见附件1）。

参加测评人员包括考核对象分管领导、所在单位机关全体干部职工、下属单位主要负责人，上级单位、两代表一委员及服务对象代表等其他需要参加的人员。

（三）反向调查。结合正向测评会议，发放《干部德的考核反向调查表》，根据考评内容和正向测评指标，设置反向调查指标。参会人员分别按照“无反映无意见”、“偶尔有议论”、“社会有反映”、“群众意见大”、“不了解”5个档次对考核对象进行评价。评价实行百分制（评分方法见附件2）。

（四）个别座谈。调查结束后，将反向调查结果与正向测评结果进行逐一比对、相互印证。对反向调查中干部群众反映的问题，通过个别座谈、走访调查进行了解核实。

（五）分析评价。领导干部德的考核得分为正向测评得分和反向调查得分的平均值。80分以上为“优秀”、70-79分为“良好”，60-69分为“一般”，59分以下为“较差”。考核组在对干部的德进行专项考核的基础上，结合平时考核、专项考核、年度考核、查阅档案等情况，认真进行综合分析评价，全面、辩证的看待干部德的表现情况，对考核对象提出初步考核评价意见。

第四章  干部德的考核结果运用

第六条 牢固树立“德才兼备、以德为先”的选人用人导向，坚持把干部“德”的考核结果作为干部选拔任用、培养教育和评优评先的重要依据。

（一）做好考核结果反馈。将测评结果，以适当方式向干部所在单位和本人反馈。对反向测评并经考核印证的问题，所在单位和本人要引起高度重视，针对存在的问题制定整改方案，认真进行整改。

（二）做好考核结果运用。把德的考核结果作为干部选拔任免、奖励惩戒、培养教育的重要依据。

1、对干部德行分析评价等次为“优秀”的，同等条件下，可优先使用；评价等次为“良好”及其以上的，方具有提拔任职的资格；评价等次为“一般”时，组织部门将及时进行诫勉谈话，必要时给予组织处理；评价等次为“较差”的将及时给予组织处理，情节严重的，要依法依纪追究相关责任。其中已列为考察对象或者提拔人选的，将其排除出考察对象或者取消提拔资格。

2、对干部德的反向测评中任意一项“社会有反映”、“群众意见大”票数达到调查人数20%--30%之间的，经调查确有倾向性、苗头性问题的，及时给予提醒谈话。对干部德的反向调查中任意一项“社会有反映”、“群众意见大”票数达到调查人数30%以上的，经调查情况属实，由组织部门对其进行谈话，责其查找问题，限期改正。对干部德的反向测评中任意一项“社会有反映”、“群众意见大”票数达到调查人数50%以上的，经调查情况属实，由组织部门对其批评教育，已列为考察对象、提拔人选或者后备干部的，取消资格。

3、在对干部进行正向测评和反向调查的基础上，认真分析，综合考虑，实事求是、客观实在对干部的德作出综合考核和评价，做到褒有章、贬有据，促使干部形成正确的道德观和行为习惯。

（三）建立考核评价档案。将领导干部德行考核评价材料纳入领导干部考核评价档案，实行动态管理，随时发现干部队伍中出现的苗头性、倾向性问题，采取书面反馈和谈话提醒，及时实施预警。

第五章  附  则

第七条  本办法由区委组织部负责解释。

第八条  本办法自发布之日起施行。

附件1：干部德的考核正向测评表点击下载此文件

附件2：干部德的考核反向调查表点击下载此文件