年初，丁香社区针对辖区在职党员的特点和实际，推行“三阶管理”，将在职党员进社区工作分成三个阶段，有效激发了在职党员的活力。
一是“多渠道管理”信息及时掌握。微信群、公众帐号、再加上最新动态的信息推送，丁香社区通过多种渠道宣传“在职党员进社区”通知，为活动做了广泛的动员部署，发动广大党员积极参与。专门成立大党委制，与辖区内9个大单位的党组织负责人签订共建协议，邀请他们在参与到社区各项服务中来，同时在各大党委成员单位内成立党支部，并与各小区党支部建立交流沟通机制，探索建立评价激励机制，真正实现这项工作的常态化、长效化。
二是“双重管理”发挥特长为民服务。“八小时内”组织大党委成员单位的50余名在职党员集中到社区报到，根据个人意愿和特长，自觉认领“民意收集岗”、“纠纷调处岗”、“物业服务岗”、“环境卫生岗”、“ 爱心帮扶岗”、“政策宣传岗”、“治安巡逻岗”等岗位；“八小时外”号召居民在职党员主动到社区报到，积极登记个人职业、特长等，在小区内发挥在职党员作用，服务邻里。同时，依托这两个管理模式，分别组建起2支“在职党员志愿服务队”，广泛开展“报到日”集中服务、小分队灵活服务、“一对一”结对服务、“爱心黄丝带”互动服务等活动，并将社区报到服务情况作为在职党员年终考核的依据，增强了在职党员为民服务的内动力。
三是“延伸管理”提供展示舞台。在职党员既是“单位人”又是“社会人”，长期以来，党员“八小时外”的监督成为各级党组织在党员管理中的软肋。开展在职党员进社区报到工作，既能将在职党员的管理从“工作圈”延伸到“生活圈”，破解“八小时外”的监督难题，又能给每位在职党员提供一个锤炼党性、奉献社会、展示风采、树立形象的舞台，实现党员个人的社会价值。
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