西园街道按照区委的统一部署和要求，结合街道街情实际，积极行动，坚持多措并举创新党建项目载体，丰富党建项目内涵，用项目化管理的理念，项目化实施的办法推进基层党建工作深入开展，使党建工作进一步条理化、明晰化，真正实现了党的建设“工作项目化、项目责任化、责任具体化”目标。街道今年实施的党建项目共二个，一个是让党旗在专业市场飘扬项目，目前已完成100㎡党员活动中心建设，办公设备齐全，图书种类丰富。已开展2次全方位党员信息摸底，登记党员14名，并进行详细的登记建册立档。已经建立“1＋4”的市场党群组织，并派驻专职指导员指导各项工作。另一个是探索实践新型公寓白领党建项目，目前已通过宣传引导、设置登记台和主动入户等形式登记“隐形党员”和“口袋党员”党员16名。投入近20万元打造300㎡的公寓党员活动中心，预计6月底投入使用。同时正在为“白领党员红绿卡”推行做铺垫工作。现将具体做法汇报如下：

一、主要做法

（一）加强领导，在项目运行保障上下功夫

一是抓工作责任落实。街道成立以党工委书记为组长的基层党建工作项目化管理领导小组，党工委副书记为项目建设的直接责任人，各社区党委书记为项目的落实人，切实做好项目的安排部署，实施指导工作；同时，每月召开项目推进座谈会，听取项目落实情况汇报，及时了解项目实施情况，确保项目落到实处、收到实效。

二是抓工作经费投入。街道根据立项项目的特性，通过争取上级支持、驻地单位参与、街道出资等方式，多渠道积极筹措项目资金，保证每个党建项目都有资金投入，推动基层党建项目顺利实施；并以以奖代补的形式，充分调动各级推进基层党建项目化管理的积极性。截止目前，街道和驻地单位已累计投入项目经费20多万元。

三是抓舆论宣传引导。主要是抓好三个方面的宣传引导。第一是抓好对项目涉及单位党员的宣传引导，让每个党员都知道党建项目目标、意义、项目推进步骤以及自己在党建项目中怎样发挥作用；第二是抓好对项目涉及企业的宣传引导，让其认识到党建项目工作重要性，取得企业的支持；第三是抓好对项目涉及区域的宣传引导，以取得项目周边企业的支持和参与。

（二）多方参与，在项目共建联动上下功夫

充分调动和激发驻地单位、“两新”组织等党组织在推进党建工作项目落实中的重要作用，努力营造各级党组织协调联动、共同推进的项目落实格局。充分发挥街道党建联席会作用，集各方力量，合力攻坚克难，重点推进各个项目落实，形成协调互助机制。同时，通过组织“两新”党组织负责人外出参考学习、开展培训、推行规范化建设等举措，让一些“短板”问题得到了有效解决。

（三）强化督查，在项目实施成效上下功夫

建立督查推进和信息反馈制度，成立由党工委副书记任组长、各党组织书记为成员的督查组，采取“督查+自查”双结合的方式开展经常性督查指导工作。按照“谁立项，谁负责”的原则，层层分解任务，根据项目的特点和进度要求，由街道督查组组织人员定期对项目实施情况进行督查，找出存在问题，制定整改计划，落实整改措施，确保项目实施的每一个环节、每一个步骤都能够按照要求组织实施，确保项目顺利实施。

（四）严格管理，在项目实践推广上下功夫

将党建项目工作实施情况列入书记抓基层党建工作专项述职报告的重要内容，将项目实施结果作为各党组织书记年终考评及相关人员评先评优的重要依据。除了已申报立项的二个项目外，要求每个社区都要根据自身特点超强谋划项目，早准备早实施。并通过召开现场会、研讨会等形式，交流经验做法，提升典型的示范带动效应，力促形成以点带面，不断创新，整体推进的良好局面。同时，对项目实行动态管理，对结题后工作明显退步、丧失基本条件的，及时予以调整处理，确保项目效果的良性循环。

二、下步工作打算

1、在专业市场党建项目上，提出“以党建水平提升带动市场升级，以市场升级促进党建发展”的发展思路，充分发挥市场党组织和党员的作用，促进市场经济的蓬勃发展。同时，在市场内营造良好的红色氛围，让市场内的经营户对党员经营户另眼相看，使党员经营户的优惠政策进一步扩展，吸引更多的党员入驻市场，为市场的发展提供源源不断的活力。

2、在公寓白领党建项目上，按照“双管理、双服务、双定位、双评议”原则，重点做好机制的探索。双管理即住在这的党员由社区进行管理，同时与党员所在单位做好对接实现双向管理，无缝对接。双服务即社区多方争取资源为党员提供优质的服务，同时党员也要对社区及社区的工作提供服务。双定位即一是充当社情民意的信息员，向广大居民群众宣传党的政策，又向党组织及时反馈居民诉求；二是充当志愿者，只要是党员全部纳入街道志愿者服务队伍中来，尽自己所能为居民提供志愿服务。双评议即对参加社区活动的党员由街道和社区组织对其进行评议，同时将评议的结果通报其所在单位支部作为其评议的参考，实现党员履职双评议。