不准照本宣科，严禁官话套话。会议要求各单位在汇报时，简要介绍重点、亮点工作，侧重谈工作打算，必须谈意见建议，发言时间严格控制在6分钟以内。有的街道负责人发言不到1分钟，区委常委、组织部长张旭生便插话打断：“你们的发言稿我都已经看过，不用再念了，我们既然是务虚会，就应该多谈思路和办法，存在的具体问题以及你们的需求。”张旭生认真听取发言，仔细记录，不时插话发问，不说官话套话，言简意赅、简明扼要。
直击存在问题，打破砂锅追问。在听取汇报过程中，张旭生不时打断发言，插话提问，与大家交流探讨，对每一个问题都展开“打破砂锅式”的追问，而这些问题都是汇报材料里没有现成答案的。对工作措施不力、回答不出提问的，张旭生当场给予指出。例如：街道双千计划有多少党员参与？具体帮扶哪些企业？效果怎么样？有什么困难？等等。会后，不少参加座谈会的同志感慨地说：“今后对自己分管的工作马虎不得，如果做不到心中有数的话，肯定是过不了关的。”
绝不泛泛而论，公布量化结果。在对全党建工作点评的时候，不一概而论、大而化之、照顾情面，对各家完成工作情况进行量化点评，用数据说话。以信息宣传得分为例，按照各单位在省、市、区各级组工信息、门户网站文章刊登发表情况进行相应加分。这样的结果让得分靠后的党组织书记屁股坐不住，脸上挂不住。
破除目标不清，实施项目管理。借鉴经济工作领域项目管理做法，督促各级党组织务实工作，结合2013年党建工作重点印发《蜀山区委直属党委（党组）、党工委抓基层党建工作责任制考核办法（讨论稿）》、《蜀山区基层党建工作项目管理实施方案（讨论稿）》、《组织工作宣传报道和信息报送工作考核办法（讨论稿）》，供与会同志审阅讨论，提出意见建议，明确目标任务，工作由虚变实。
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