合肥市蜀山区组织工作坚持以提升满意度为杠杆，在服务大局、民主用人、创新发展和自身建设中认真落实干部群众“四权”，以优良的业绩和良好的形象赢得党员干部群众认可，组织工作满意度逐年提升。

一是坚持服务大局，在科学发展中树立威信。该区始终坚持围绕全区发展大局谋划和推进工作，切实做到组织工作与科学发展目标同向、思路同轴、动作同步，以推动科学发展的有效贡献树立组织工作威信，赢得群众认可。多年来坚持为蜀山发展配班子、强队伍、聚人才。通过圆满完成集中换届工作，全区上下达成了建设“魅力蜀山”的发展共识，选出了坚强有力的各级领导集体；通过深入开展创先争优活动，充分发挥了各级党组织和党员的战斗堡垒和先锋模范作用；通过加大竞争性选拔和干部交流力度，极大地激发全区干部群众干事创业的热情；通过自主办学、异地办学、选调入学、在线选学，大规模培训干部，全面提升了全区干部队伍的素质能力；通过内引外联、完善机制、搭建平台，强化服务，人才工作成果丰硕；通过创示范、抓规范，基层组织建设进一步加强，科学化水平不断提高。

二是坚持公道正派，在选贤任能中取得公信。该区始终坚持德才兼备、以德为先的选人用人导向，民主选人、干净用人，积极推行竞争性选拔干部，探索干部考德办法，全面推行干部选任“五种制度”，进一步完善民主推荐、民意测验、民主评议方式，努力创造更多群众参与监督的机会和条件，实现干部选任科学化、民主化。着眼于构建“大教育、大培训、大提升”的干部教育新格局，实行“菜单式选学”、“开放式培训”，创造民主、公平、开放的党员干部教育培训大环境。强化干部监督管理，落实新提拔干部试用期内定期谈话制度，严格执行领导干部问责制度，加大经济责任审计力度，扎实推进拟提拔干部任前廉政法规考试制度等。同时，畅通电话、网站、信箱和部门窗口“四位一体”监督渠道，增强群众监督力度，消除组织工作的神秘感。

三是坚持改革创新，在攻坚破难中赢得尊敬。该区组织工作始终坚持以改革的精神、创新的办法寻求改革之路、破解之策，在攻坚破难的实践中获得了尊敬，以改革创新的成效赢得了满意。首创党政人才“柔性”流动机制，实现党政人才资源的优化配置。实行“全景式”党务公开，全方位接受党员群众监督。引入干部德行专项测试法，破解干部考德难题。创新评价体系，在公推竞职工作中让群众评委参与打分，使选人用人更加民主科学。深入开展商圈党建工作，探索区域性、集成式、功能化的党建工作新格局。积极推进“城乡互联、结对共建”，探索统筹城乡基层党建工作。总结提升了社区党建“丁香经验”和非公党建“联华模式”，并推出网络党建、市场党建等一批特色品牌，党建“名片工程”扎实推进，品牌影响不断扩大。创新推动“招才引智”、“院企互动”等人才工程，打造人才战略高地。

四是坚持民主开放，在自身建设中提升形象。区委组织部坚持民主开放、从严治部，积极打造标兵队伍和模范部门，以自身建设的新突破提升组织工作满意度。大力实施“组工干部素质提升工程”，通过举办“组工讲坛”、“荐书、读书、评书”等活动，以组工干部的能力素质的大提升赢得满意。深化拓展“五级书记大走访”和“千名组织部长下基层”活动，引导组工干部走基层、访民情、结对子、做实事，贴近基层群众，转变工作作风。实行“限时工作责任制”和“服务承诺制”，建立工作模块，规范工作流程，落实“三快一高”工作作风，提高工作效能，以优良部风赢得满意。树立民主开放理念，坚持“开门办部”。正视党员群众的呼声和意愿，集中开展部长谈心谈话活动，扩大党务公开范围，提高群众对组织工作的知晓率。切实加大宣传力度，建立健全定期沟通制度，拓宽民意畅通渠道，对群众关注的问题进行正面引导，压缩负面传言，以坦诚之心赢得群众满意。