去年以来，蜀山区着眼于加强基层党内民主建设，扩大党内监督范围，增强党内监督效力，探索建立干部工作全委会报告质询评议机制，对“一把手”选人用人行为进行有效监督和制约，提升选人用人满意度，激发党政人才干事创业激情活力。
一、开展专题报告，扩大知情权。建立干部工作全委会报告机制，区委对一年来干部选拔任用工作进行实事求是、客观公正总结。对贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》进行自查，形成自查报告，在全委会上进行干部选拔任用工作专题报告，总结经验，查找不足，扩大全委会委员对干部选拔任用工作的知情权，打破干部工作“神秘感”。
二、重视质询评议，增强监督权。建立干部工作全委会质询评议机制，增强全委会委员对干部工作的监督权。专题报告结束后，全委会委员对干部工作中有关疑问、存在问题进行现场质询，“一把手”进行现场答复；进行现场评议，评议表格设置“总体评价”、“执行《条例》和相关政策法规情况”、“防治用人上不正之风情况”、“干部人事制度改革情况”、“一把手”用人行为情况等五个要素，采取无记名投票，对一年来干部选拔任用工作和“一把手”用人行为进行民主评议，评议结果按百分制量化确定等级。同时，书面征求对全区干部选拔任用工作的具体意见和建议，让全委会委员的意见得到更为直观和更为准确的体现。
三、把握结果运用，强化惩处权。建立干部工作全委会报告质询评议机制就要进行结果运用，加大干部工作中违规违纪的惩处力度。根据评议结果，对我区干部选拔任用工作评议满意度在90%以上，确定为优秀，满意度在60%与90%之间为合格，满意度低于60%为不合格。对在质询评议中发现性质严重、线索清楚、内容具体的问题，组织力量，认真进行调查核实，发现一起，查处一起；对“跑官要官”、“买官卖官”行为，对各种非组织活动，对“带病提拔”问题，对违反选人用人规定的行为，按照有关规定认真查处。通过干部工作报告评议，着力提升选人用人满意度。
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