合肥禾盛新型材料有限公司党支部，成立于2011年3月，现有党员18名，其中预备党员1名，下设三个党小组。几年来，按照上级党委要求，根据公司特点，围绕生产、经营中心任务，以促进和谐劳动关系、保障职工利益为己任，积极开展党建工作，先后培养了9名党员，3名市级、1名省级“五一劳动奖章”获得者，评选出2名区级优秀共产党员和1名优秀党务工作者，创建了“巾帼文明岗”，2017年被验收为非公党组织标准化建设达标单位。

工作中企业党支部团结带领党员建立党员责任区，按照服务承诺，开展社会服务，在各自岗位上较好地发挥了先锋带头作用，特别是在技术创新、发扬工匠精神、参加劳动竞赛方面成绩优异，获得省、市劳动竞赛委员会的嘉奖，赢得省、市7家新闻媒体采访宣传。

一、赢得企业支持，确保建制价值

非公企业是特色社会主义建设的重要组成部分，无论是从推动非公经济的发展，还是从加强政策落实的监督以及保障职工利益等诸多方面理解，都十分有必要建立党的基层组织。非公企业建立党组织不是应付上面的要求，满足形式上的好看，虚挂一个牌子，而是建制后就要按照党章要求认真履职，不仅教育党员扎实践行党员义务，模范发挥带头作用，还要监督企业遵章守法，切实维护职工利益，关心、爱护职工，团结带领广大职工为企业献计献策，创新奉献，合作共事，促进企业生产、经营，帮投资人扩大利润、助职工提高收益，为国家增加税收。

因此，非公党组织的建立，首先要争取企业投资人和委托管理者的真正理解和支持，教育启发决策者明白为什么能够办成企业，为什么能够把企业越做越强，政府为什么会出台许多奖励政策，党组织与企业到底是怎样的关系。让管理者认识到企业要做的事情往往正是企业党组织要做的、想做的，企业党组织实际上是助推企业发展的，如企业想让企业文化充实提升，党组织引导决策者要会尊重、理解、激励、留住人才、培养团队精神等等，只有赢得企业决策者的理解支持，才能实现建制的真正价值。禾盛公司党支部的建立得到董事长的支持，支部书记、工会主席由投资人信任的公司副总担任，工作成效明显。

二、创优外部环境，助推效率提升

非公企业党支部班子，是企业人才集聚的团队，是富有朝气、富有战斗力的集体，能发挥战斗堡垒作用。在工作上能挑、敢挑大梁；在群众中有威信，有亲和力和号召力。对党要有深厚感情，要有为党工作的热情，还要有不断学习的精神，努力提高做政治思想工作的能力，同时还需要乐于奉献的精神。

非公企业党组织班子成员所处工作环境特点是：一是用人紧、工作时间长、劳动强度大；二是有的成员是公司高层人员或投资人委托的管理者，多半只重视企业的眼前利益，而对企业可持续发展和远景规划考虑不多；三是非公企业管理者与被管理者内心有着浓厚的“雇佣”思想；四是员工队伍不稳定，党员组织关系不情愿转来转去；五是党务工作者队伍难能配强。这些特点给党群工作带来了许多难度。

禾盛公司党组织成员实现了交叉任职，在几年的工作中，始终能够参与公司决策，对于完成自身任务争取了不少便利条件；党建工作也得到上级党委的鼓励和支持，极大保护了党群工作者的工作积极性。党支部的工作人员，每个人都有繁重的行政工作任务，他们是公司业务骨干，大多是公司部门负责人，少数是部门挑大梁的中坚力量，在书记的教育鼓舞引导下，凭借着坚定的党性，能够不计报酬、克服困难、卯足干劲、甘于牺牲休息时间而倾力倾为去完成党的工作且无怨无悔。

三、创新活动模式，增强组织吸附力

非公企业所具有的特点决定了党务工作必须创新。首先面对用人紧的问题作为党组织要关怀党务工作者，保护好他们的工作积极性，要争取上级给予必要的激励政策、适当给予岗位津贴和精神鼓励；面对时间紧的特点，党组织的活动要主动让步，变换形式，建立微信群开展活动、布置任务、完成小组会，开辟网络园地，宣传政策、加强教育、促进交流，以生产经营为中心，做好服从服务，带领党员兑现“服务承诺”。其次，加强党组织自身建设，建立党员先锋岗、党员示范区、责任区，教育党员岗位立功，发挥党员表率作用；同时关心党员同志的生活、学习，建立家庭访问制度，建立困难党员档案，救助困难党员；搞好党员评优、推优，树立先进典型，建立奖励制度、向行政推荐升职人选；做好“双培三帮带”；争取给优秀党员外出学习、锻炼机会，通过开展“评星定格”的激励机制，激发党员发挥作用的内在动力，增强党员的光荣感和组织吸引力；积极开展“双强六好”党组织创建活动，围绕公司生产经营、发展成效、劳动关系、文化建设、履行社会责任等方面加强党组织自身建设，积极探索党组织和党员发挥作用的有效途径，让企业对党建有获得感和收益感，赢得公司对党建工作的真正支持。

几年来，禾盛党支部通过开展创建巾帼文明岗、党员示范岗、以及“比管理、比技术、比创新、比贡献”、争当金牌工人、技术标兵、岗位能手等活动，产生了积极效果。党支部发展的9名党员，对于职工队伍的稳定发挥了重要作用，他们都在不同岗位上挑起了大梁，作出了巨大贡献。

四、链接党政中心，实现“双轮驱动”

    禾盛党支部的实践和优秀企业党组织的先进事例证明，企业党建和企业发展绝不是孤立的，而是互为依存的“一企两翼”。禾盛党支部几年来紧紧围绕企业发展目标积极做好服务，摇旗呐喊、擂鼓助威：围绕人才需求，设法培养、输送；围绕拓展销路，加紧质检人才培养、引入媒体宣传企业；围绕企业增产，号召党员、组织职工开展劳动竞赛，当职工群众对公司管理产生不解时，党组织就发动党员开展一对一谈心，加强心理疏导；通过生日慰问、探视住院职工，慰问亡故亲属，实现人文关怀；当公司与职工发生劳资冲突时，企业党组织从中协调，为建立和谐劳动关系作出积极贡献；同时企业党组织及工会认真落实党的惠明政策，帮助解决职工实际困难，维护职工合法权益。党支部和企业同频共振，目标一致，心往一处想，力往一处使。（李炳山）